Identificare la responsabilità
Il cliente e coloro che eseguono il processo rimangono identificabili.
Attività e sottoattività
Assegnare il lavoro.
Seguire i progressi.
Gli ordini combinano contenuto, responsabilità, scadenza e stato di elaborazione. Le attività secondarie possono dividere progetti più grandi in passaggi correlati.
Un lavoro con attività secondarie
Esempio di funzione- Compito
- DEMO-A01
- ordine
- Preparare il controllo dell'inventario
- Responsabile
- Esempio Squadra A
Spiegato nell'esempioContenuto, data e responsabilità.
Contenuto, data e responsabile chiariscono il passo successivo.
Esempio di funzione con dati sintetici
Per trasformare un incarico in lavoro visibile.
Connessioni struttura
Le attività secondarie possono contenere ulteriori attività secondarie e strutturare un processo più ampio.
Interpretare insieme lo stato
Scadenze, priorità, riferimenti agli oggetti e stati di lavorazione facilitano il coordinamento.
Esempio di interfaccia
Uno sguardo all'area di lavoro.
L'ordine, la responsabilità, la scadenza e le sottoattività nidificate rimangono collegate.
Dall'ordine al risultato documentato.
Il ruolo specifico e la sequenza di test sono determinati per la struttura. Un'ulteriore panoramica della gestione è accessibile alle persone opportunamente autorizzate.
- 01
Formula ordine
Indicare contenuto, data e riferimento all’oggetto necessario.
- 02
Definire la responsabilità
Assegnare le persone o i gruppi autorizzati.
- 03
Lavori di struttura
Se necessario, utilizzare attività secondarie o modelli esistenti.
- 04
Documentare il risultato
Registrare lo stato e la conclusione nel relativo processo.
funziona nell'uso quotidiano.
Distribuisci le attività con scadenza, priorità e responsabilità. Le attività secondarie nidificate rendono realizzabili progetti più grandi in singoli passaggi.
Come possono essere suddivisi i compiti più grandi?
Le attività secondarie possono contenere attività secondarie aggiuntive. In questo modo le fasi di lavoro correlate mantengono il collegamento con l'ordine di livello superiore.
Quali informazioni aiutano nella pianificazione quotidiana?
Scadenze, priorità, stati e riferimenti agli animali o alle pratiche interessate facilitano il coordinamento.
Quali panoramiche ci sono?
Le visualizzazioni personali raggruppano le tue attività. I manager autorizzati ricevono un'ulteriore panoramica delle loro responsabilità.
Esempio di rappresentazione con dati sintetici. Design e funzionalità sono configurabili e possono variare a seconda della struttura.
Parliamo dei vostri
processi.
Insieme chiariremo quale ambito si adatta alla vostra struttura e come può presentarsi l'introduzione.
Parliamo del vostro progetto